Se développer
Me développer
& être accompagné
Dans ma transition
professionnelle
On vous accompagne
L’accompagnement individuel à la transition professionnelle vous permettra de mieux vous connaitre afin de vivre votre vie professionnelle de manière harmonieuse et satisfaisante. Cet accompagnement peut se faire sous plusieurs formes :
Le Bilan de compétence, un dispositif qui permet, en plusieurs séance, d’élaborer ou valider un projet professionnel nécessitant un repositionnement ou une reconversion professionnelle, d’optimiser son projet sur le marché de l’emploi ou dans l’entreprise en élaborant des scénarios de réalisation puis déployant ces plans d’actions opérationnels pour réussir son projet professionnel.
Le coaching individuel est basé sur une démarche de progrès (opérationnel, relationnel ou comportemental). Cet accompagnement aide à clarifier une situation professionnelle, à trouver des solutions durables qui contribuent à un changement positif. L’art du questionnement et l’équilibre entre la dimension humaine et les enjeux professionnels au centre de ce processus stimulent la personne afin qu’elle trouve ses propres solutions et les applique de manière durable, qu’elle se fixe des objectifs clairs et atteignables tout en ordonnant ses priorités.
L’accompagnement à la recherche d’emploi, sera suivit par un intervenant lors des différentes étapes de votre recherche d’emploi que ce soit pour l’élaboration de votre curriculum vitae, de votre lettre de motivation ou pour la préparation de votre entretien d’embauche.
L’outplacement est un programme d’accompagnement en 3 modules, qui s’ajustent et s’enchainent selon vos besoins, pour vous guider et vous soutenir dans votre projet de transition professionnelle et faire de ce « coup dur » parfois une réelle opportunité pour rebondir.
Le microcoaching comportemental est basé sur le modele DISC, il permet à toute personne souhaitant évaluer son profil comportemental et son potentiel relationnel, professionnel et managerial, de faire le point avec l’aide d’un de nos coachs. Cet outils d’analyse aussi appelé « méthode des couleurs » révèle 4 grands types de comportements afin d’apporter une meilleure connaissance de soi (forces et axes d’améliorations), des autres et de son environnement. Le questionnaire est suivi d’un débriefing en présentiel et se pose surtout comme une opportunité de developper son adaptabilité relationnelle tout en prenant en compte son interlocuteur et le contexte.