Conseil & accompagnement
Le Team Training
L'atelier Team Training est une occasion exceptionnelle de faire travailler vos collaborateurs ensemble.
Ensemble, ils devront échanger, produire, proposer, imaginer ....
Iris Développement accompagne, grâce aux méthodes d'émergence d'intelligence collective, l'ensemble de vos équipes dans le développement durable de leur performance.
« Aucun de nous ne sait, ce que nous savons tous ensemble »
Le Co développement professionnel et managérial
Cette approche issue des pédagogies de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes a été initiée au Québec il y a une quinzaine d’année. Les échanges et interactions nombreuses permettent de créer une communauté d’apprentissage dont les objectifs sont :
- Acquérir la distanciation nécessaire au suivi des situations particulièrement problématiques,
- Analyser les enjeux relationnels dans le cadre de leurs missions,
- Échanger sur les pratiques professionnelles,
- Capitaliser sur les pratiques qui favorisent le changement et le développement des compétences
Le "2 en 1"
Cet accompagnement « terrain » combine formation méthodologique et la mise en place immédiate et adaptée (sur mesure) afin d’assurer l’application efficace des techniques et méthodes apprises précédemment.
Cette prestation innovante et pragmatique peut être déployée pour tous les thèmes d’Iris Développement.
Le coaching individuel ou d'équipe
Le coaching de compétences ou de performance permet de développer une fonction ou une compétence fonctionnelle (Management, communication…) permettant l’atteinte efficace d’un objectif.
Le coaching intervient dans des situations précises pour accompagner la mise en œuvre et le pilotage d'un projet de changement, d’une prise de poste, d’un management d’équipe…
Coaching Communication et Media Training
Cet accompagnement très opérationnel a pour but :
- d'identifier vos atouts en communication et vos axes de progrès rapides
- de vous permettre immédiatement de gagner en présence pour persuader et convaincre
- de renforcer vos qualités de communicant
- de passer de la conviction personnelle à la conviction partagée
Bilans de compétences ou de repositionnement
Ce dispositif permet de faire le point sur sa situation professionnelle et ses compétences dans la perspective :
- d’élaborer ou de valider un projet professionnel nécessitant un repositionnement ou une reconversion professionnelle,
- d’optimiser son projet sur le marché de l’emploi ou dans l'entreprise,
- d’élaborer des scénarios de réalisation,
- de déployer des plans d’action opérationnels pour réussir son projet professionnel.